企业成于安全，败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛，近期，电化分公司1#气烧窑大修工作全面铺开。本次大修时间长、涉及承包商多、特殊作业多且承包商人员两班倒，现场涉及高处作业、受限空间等多项特殊作业，风险较大。作为一名安全员，将坚决认真履行职责，查找漏洞和薄弱环节，杜绝事故隐患。

作为一名安全员，决不能搞形式上的安全，生产一线安全隐患和死角多，容易出现习惯性“三违”现象，从而制约生产一线的安全生产管理水平。如果只在形式上讲安全，应付检查，那么即使是投入再大付出再多，安全环境也不能得到本质改善，安全管理水平永远不能得到本质提升。我们对入厂的承包商均进行了严格的安全资质审查和安全管理协议签订。检修现场有3家承包商队伍，共计58人。采取“引进部门负责、属地部门管理、值班领导检查、安全部门监管”四级管理，24小时不间断对检修现场进行监管，对“三违”行为及时制止、考核。每月组织各专业对承包商作业进行专项排查。立足自身岗位，自觉加大监管频次，守好每一班岗，助力大修安全度过。

在日常管理工作中，我还严格按照《承包商安全管理办法》监管安全工作及日常环保工作，贯彻实施公司管理方针；及时制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的人和事，并根据公司制度给予相应处罚；强化安全生产管理，组织施工现场安全检查，发现隐患及时采取措施，并及时采取报告、整改措施；确保现场文明施工、洁净管理工作的开展，确保安全、环保等相关管理制度落实实施。目前现场安全管理效果显著，现场作业风险得到有效管控，“三违”现象大幅减少，各项检修作业有序进行。（李春）